接続器産業では、顧客が最も関心を持つ3つのこと通常是：品質 / 性能 / 交期です。特に国産ブランドが輸入ブランドに取って代わる過程で、性能とコストは設計と検証を通じて徐々に克服できますが、交期の不安定性はユーザーにとって最も頭痛の問題です。製品の技術パラメータが達成されていても、交期が信頼性に欠けるとユーザーの信頼を失い、顧客からの注文が拒否されたり、他の製品に置き換えられることがあります。
そのため、Tensilityのようなブランドは、長年国際分销渠道（例えばDigiKey、Arrow）で一定の在庫を持ち、短期間で顧客の注文に対応できるため、ユーザーは「迅速な出荷が可能か？」に対して高い期待を持っています。したがって、国産代替プロジェクトにおいて成熟した、制御可能な納期管理プロセスを構築することは、顧客の信頼度を向上させ、プロジェクトの円滑な進行を保証するため非常に重要です。
一、Tensilityの交期と在庫に関する取り組みは参考にできる点在Tensilityの製品とそのオンライン販売チャネルを研究する際、国産メーカーにとって参考になるポイントがいくつかあります：
TensilityのPush-Pull Lockingシリーズコネクタは、複数のモデル（4〜7PIN）をサポートし、ロッキング機構、镀金触点を持ち、極端な環境に適しています。
これらのコンectorは、1～3日以内の出荷をベースに販売代理店経由で対応できます。
その製品カタログでは、Tensilityは標準化された在庫モデル（直接購入可能）とカスタマイズされたバージョンを提供し、顧客の標準型及び差別化されたニーズに対応しています。
そのM12 A-Code製品ラインでは、製品が広い温度範囲（–40°Cから+105°C）を耐え、金触点、屏蔽構造などを持つ設計がなされており、工業や通信などの環境で信頼性の高い選択肢となります。
これらの方法は、国産メーカーが交期管理機構において参考にできる：既に標準的な在庫を持ち、迅速な対応を可能にしつつ、カスタマイズ能力も兼ね備える；在庫型とカスタマイズ型の注文の優先順位を明確にする必要があります。
二、国産接続器の納期管理プロセス案以下は、メーカーやプロジェクト関係者に参考になる、比較的体系的な国産接続器の納期管理プロセスです：
要望の明確化と分類
お客様が注文する際には、モデル、数量、納期、包装および認証要件など詳細な情報を提供してください。
注文を以下のカテゴリーに分類してください：標準型 / 機械型 / カスタマイズ型。標準型注文は迅速な対応庫に優先的に入庫します。カスタマイズ型注文は開発/生産計画プロセスに入ります。
受渡期評価 / プラン確認
標準型注文に対して、在庫状況、材料が揃っているかを確認してください。
定制型注文に対して、模具、工装、工程調整時間を評価し、合理的な納期予測を出してください。
同時に内外部の締切日累積誤差を考慮し、バッファー日数を確保します。
型腔/サンプル段階で同時準備
サンプル設計段階でモールドと一部の工装の準備を開始し、サンプルから大量生産への時間差を短縮します。
モジュール化/汎用構造部品については、事前に金型庫を構築するか、金型設計を標準化すること。
物料仕入れ準備
鍵材料（プラスチック部品、金属触点、コート材料など）を事前に注文または供給契約を行う。
材料安全在庫を築き、購入の変動や原材料の不足に対応します。
生産計画と生産実行
ロールキャリアリング製造システムを採用し、週または日ごとに優先順位を調整します。
設定重要節点進度監控（如注塑、镀層、組装、測試等）。
看板管理、WIP（在制品）追跡メカニズムを導入し、バottleneckを早期に発見します。
テスト / 質量検証 / 老化
各製品ごとに100％テストおよび環境老廃試験を実施します。
もし不良が発生した場合、迅速な是正機構が必要であり、大量の返工や出荷遅延を避ける必要があります。
パッケージング / 出荷 / 物流トレース
出荷前に最終検査、包装準備を行います。
選択信頼できる物流提携先、そして運送状況をリアルタイムで追跡してください。
重要顧客の注文に対しては、迅速な物流を確保するために郵便または専用ルートを利用して配送をスケジュールすることができます。
顧客コミュニケーションと納期透明化メカニズム
プロジェクトの実行中、クライアントとのコミュニケーションを保ち、定期的に進捗を報告してください。
若期日調整のリスクがある場合、早めに顧客に連絡し、補償案を協議するべきです。
長期顧客または大量注文の場合、納期保証協定を締結できます。
第3章 流程優化の鍵の戦略交期管理を本当に実現し効率的に運用するためには、プロセス設計だけで十分ではありません。また、実行面での最適化戦略が必要です：
標準モデル在庫管理：一般的な接続器モデル（例：一般的なピン数、一般的なパッケージ）を少数量で常備在庫し、個別注文への迅速な対応に利用します。
モジュール化 / 汎用デザイン：構造、外壳、締結機構にモジュール化、汎用部品のデザインを採用し、カスタマイズの工程を削減します。
サプライチェーン協力：原材料メーカー、コート工場、金型工場と戦略的パートナーシップを築き、優先供給を確保。
交期緩衝機構：プロジェクトスケジュールにいくつかの緩衝時間を確保し、予期せぬ作業の変動に対応します。
看板と警報機構：工場で可視化看板またはシステムによる警告を使用し、某工程の進捗が遅い場合に緊急対応メカニズムを発動します。
サンプル/小規模並行準備：サンプル段階で一部の生産物と工装を並行して準備することで、後続の開始時間を短縮します。
顧客の約束の管理は厳格に：初めての約束の納期は過剰に厳しくはならない、余裕を持たせるべきで、約束の履行リスクを避けるため。
交期管理は国産コネクタの代替過程において「見えない戦場」とされています。技術や品質が達成されたとしても、交期が繰り返し変動し、配送が不安定であれば、顧客の体験は大幅に低下します。標準モデルの在庫設計、モジュール化デザイン、サプライチェーンの協力、動的生産計画と可視化監視を通じて、信頼性と安定性のある交期管理プロセスを構築することができます。国産コネクターが競争で勝利するためには、交期能力は勝敗の鍵の一つです。
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